4月26日，华南泛微流程俱乐部的成员们在伞友咖啡厅举行了以“四阶段流程E化方法论”为主题的交流会。在管理优化的漫漫长路上，提升流程认识深度和理论水平尤为重要；本次交流会正是恰逢其时，对俱乐部成员来说可谓是久逢甘霖。

10时 许我们开始聆听濮阳副总的主题演讲——分流程E化概念导入和流程端到端两个部分。濮阳副总重点分析了为什么要进行流程E化？流程E化有什么价值？如何部 署？演化过程是什么样的？不同阶段变化如何呢？何为端到端？端到端对E化有什么要求等问题，并进行了深入浅出的讲解，用实际案列进行了详细说明。

   濮阳副总在交流会上表对四个阶段进行了总结：审批级特征是权利，控制级主要体现的是责任，闭环级重点是优化，端到端级主要是满足客户的需求。